En charge de comptes stratégiques au sein de la division Design & Manufacturing depuis plus de sept ans, Sylvain est un élément clé de cette organisation et l’un des leaders au sein d’Autodesk France. 

Après plusieurs années significatives dans le domaine des services et du conseil au sein d’Idestyle Services au contact de grands comptes dans les domaines industriel, automobile et ferroviaire, il fait une transition vers le monde du logiciel en 2005 en charge de la commercialisation de la gamme de solutions PTC en conception, simulation et gestion de données. Cette expérience a été un tremplin pour rejoindre la société The Mathworks où il est resté 9 ans à développer des comptes clés industriels pour promouvoir la simulation numérique et la programmation algorithmique jusqu’à la génération de code embarqué auprès des directions techniques. 

Depuis 2016 au sein de la division Design & Manufacturing d’Autodesk il met à profit ses connaissances pour gérer des grands comptes internationaux, les accompagnant sur l’ensemble de leur cycle de vie produit/process, auprès des directions générales. Sa curiosité pour les nouvelles technologies est un moteur de son intérêt pour l’industrie en général, et la conduite du changement dans cet environnement. 

Spécialiste du process industriel avec 35 ans d’expérience. Thierry Daneau s’occupe depuis 6 ans de l’usine connectée en rapprochant les 2 mondes de l’IS/IT (informatique) et de l’OT (Automatisme).

Il milite pour une meilleure interopérabilité des usines. Il pousse à une adoption d’un langage industriel universel et d’un protocole unifié pour collecter les informations machine, pour dialoguer entre les machines, pour animer les maquettes numériques avec des données réelles.

Antoine Labuche est Directeur Commercial chez 9altitudes France (anciennement Ad Ultima Group), sur le périmètre  France, Belgique francophone, Luxembourg et Suisse.

Avec plus de 15 ans d’expérience sur les questions d’industrie 4.0, Antoine met son expertise au service des industriels ayant une réflexion sur leur parcours global de transformation digitale : à la fois en phase de conception de nouveaux produits, d’optimisation de la relation client et de la production, et de field services (PLM, ERP, Business Intelligence, etc.).

Passionné par l’écologie et ses enjeux, Jonathan Scherrer évolue dans le monde industriel depuis plus de 20 ans. Ingénieur Arts et Métiers, il démarre sa carrière pendant 6 ans dans le milieu pharmaceutique où il est en charge de projets industriels.

Depuis 2008, il a la responsabilité de l’ingénierie, de l’énergie et de la maintenance sur le site français d’AkzoNobel Powder Coatings. L’efficacité et la sobriété énergétique puis la décarbonation sont des maîtres mots sur l’ensemble de la stratégie industrielle du site depuis 15 ans. Ceci permet à l’usine française d’être considérée comme « World Class Leader » sur la maîtrise de l’énergie au sein des 300 sites AkzoNobel au niveau mondial. Jonathan Scherrer est également impliqué et coordonne les achats d’énergie au niveau AkzoNobel France et organise des sensibilisations aux dérèglements climatiques pour l’ensemble des collaborateurs AkzoNobel France.

Depuis près de 2 ans en parallèle de son activité chez AkzoNobel, il a créé Ecolibri, entreprise conseil en éco transition spécialisée dans l’efficacité/sobriété énergétique, la décarbonation et la sensibilisation aux enjeux liés aux ressources, à la biodiversité et aux dérèglements climatiques. Il intervient essentiellement chez les industriels et dans l’éducation nationale.

Aujourd’hui, Expert en automatisation de l’assemblage final de Renault, Gabriel AUDRY a précédemment occupé plusieurs postes au sein de l’entreprise en tant que responsable des chefs de projet d’industrialisation pour l’ensemble des sites de montage de Renault, responsable de l’ingénierie logistique et de l’assemblage de prototypes pour la division des véhicules utilitaires.

Précédemment, il fut directeur de la supply chain pour Sagem Avionics aux États-Unis, mais aussi responsable d’une BU spécialisée dans l’emboutissage.

Gabriel AUDRY est diplômé d’un Executive MBA de l’Université du Texas à Dallas, ainsi que d’un diplôme d’ingénieur et d’un master en supply chain de l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers Paritech.

Diplômé de l’Ecole centrale à Lille (1989) et titulaire d’un MGA à HEC Paris, Francis Kopp démarre sa carrière dans une petite PME spécialisée dans l’automatisation de processus. Recruté par KSB, fabricants de pompes industrielles en 1991, il occupe différents postes pendant 12 dont une responsabilité de site de production.

En 2003, il rejoint Lenze, spécialiste mécatronique, afin de créer le site de production en France à Ruitz. Gérant salarié jusqu’en juillet 2022, il reprend le site avec un associé en aout 2022 dans le cadre d’une MBO et démarre une nouvelle aventure passionnante.

Le site Ruitelote est Vitrine de l’Industrie du Futur depuis 2018.

Marié et père de 5 enfants, Jean-Baptiste Chancerelle est fondamentalement mu par une forte curiosité du monde et un esprit créatif.

En 20 ans dans l’ingénierie mécanique chez Renault, Jean-Baptiste Chancerelle a acquis une solide expérience humaine et technique en ayant la charge du développement de l’industrialisation de moteurs thermiques.

Après un passage dans l’expertise architecture, il a mis le pied dans le monde de la digitalisation et de l’IA en étant responsable du déploiement du plan de digitalisation de l’ingénierie Renault. Une orientation qu’il a souhaitée pour associer plus fortement sa vie au travail et la passion qui l’anime pour les grandes découvertes, qu’elles viennent des sciences physiques fondamentales, des mathématiques, de la neurologie ou de l’IA.

Titulaire de deux Masters, l’un en informatique et l’autre en finance, obtenus au sein de l’université Paris Dauphine, Rija Rakotoarisoa a travaillé plus de 19 ans dans l’industrie dans des entreprises internationales, occupant divers postes tant techniques que fonctionnels.

Depuis bientôt 4 ans, Il pilote, la partie IT Industrie 4.0 du groupe Poclain et a mené plusieurs projets de transformation digitale des usines du groupe dont la mise en place d’un Datahub en moins de 8 mois sur 9 usines.

« Leader du changement », polyvalent et pragmatique, il s’approprie immédiatement les intérêts des entreprises pour lesquelles il travaille, conçoit une « vision », et change l’organisation « par le bas ». 

A cette fin, il cultive, et maintient à très haut niveau, ses compétences pratiques dans deux métiers : les systèmes d’information et la finance.

Diplômé de Toulouse Business School et titulaire d’un master en Management des systèmes d’information, Olivier Helterlin est PDG de PTC France.

Il a commencé sa carrière en 1994 chez Ernst & Young avant de rejoindre Capgemini en 1998 où il occupe différents postes de business consultant et directeur de projet. En 2007, il gère l’entité Business & Technology Consulting de Capgemini pour le secteur Aéronautique & Défense (A&D).

En 2011, il rejoint PTC au poste de Senior Director Services pour le marché A&D. Il est promu en juin 2015 Vice-Président Services pour la France, puis en 2016 ses responsabilités s’étendent à l’Europe de l’Ouest, l’Inde et aux pays émergents. En janvier 2019, il prend en charge la stratégie des ventes pour la France, le Benelux et la Suisse.

De formation Ingénieur complétée par un Doctorat dans le domaine de l’environnement, Viet-Long DUONG accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises, de la PME à la grande entreprise, dans toutes les thématiques de l’environnement (réglementation ICPE, normes, pollution des sols, écoconception, énergie, économie de fonctionnalité, économie circulaire, ISO 14001, RSE) sur les procédés, produits, services et modèles économiques

A partir de 2018, Il intervient également directement dans la réflexion stratégique des dirigeants et dans l’élaboration de leur feuille de route de transformation vers l’industrie 4.0 (compétences, organisation, briques de transformation, communication, proposition de valeur) en intégrant les enjeux de Durabilité et de Résilience.

Depuis le 1^er octobre 2022, il a pris la Direction du Projet Stratégique « Economie Circulaire & Décarbonation »

Ingénieur aéronautique diplômé de SUPAERO, Murvin Boodhoo a commencé sa carrière en 2006 chez Capgemini où il mène des missions de conseil chez les grands industriels du secteur Aéronautique & Défense (A&D). En 2017, il rejoint PTC au poste de Business Development Manager pour le marché A&D. Depuis 2019, il a pris en charge l’entité Solutions Consulting de PTC et pilote les équipes avant-vente pour la France, le Benelux et la Suisse. Au quotidien, il accompagne les industriels de tout secteur dans leur transformation digitale par l’apport de solutions technologiques.

Pascal Dine est dirigeant de la société CPI, entreprise luxembourgeoise, apportant de la valeur à ses clients autour de 3 thématiques industrielles : l’industrialisation en usinage, la formation en continuité digitale (depuis la CAO jusqu’à la simulation des codes avant passage en machine) et le Digital Manufacturing Services permettant de digitaliser l’entreprise de bout en bout.

Il a étudié à l’Institut Catholique des Arts et Métiers à Lille pour devenir Ingénieur Généraliste en 1995.

Après avoir dirigé un Bureau d’Etudes dans l’Industrie Pétrochimique, il crée la société CPI en 2004 avec Nicolas Brygo, camarade de Promotion.

CPI compte aujourd’hui une quarantaine de salariés répartis entre le site luxembourgeois et le site de Toulouse, créé en 2009.

Le Numérique et la Digitalisation sont, depuis la création, une compétence des collaborateurs CPI qui permet aux clients d’améliorer leur performance grâce à l’utilisation des outils numériques.

Pascal Dine occupe aujourd’hui chez CPI le poste de Directeur Général.

Diplômé de CentraleSupélec et l’ENSAM et fort d’une quinzaine d’années dans différents cabinets de conseil en stratégie, organisation et management, Aurélien MARTIN a rejoint Eau de Paris en 2021 pour prendre en charge la transformation numérique de l’opérateur de distribution d’eau potable dont le cadrage et le déploiement du jumeau numérique.

L’opérateur public partagera les expérimentations BIM menées sur des usines et réservoirs ; récompensées d’un trophée BIM d’Or à l’été 2022, ainsi que les projets en cours de numérisation du réseau d’adduction d’eau.

Il témoignera des apports du jumeau numérique notamment dans la préparation des interventions et la formation ainsi que sur l’enjeu du processus de maintien en qualité des données patrimoniales.

Docteur en mécanique de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers, Mohamed BENNEBACH, est Responsable R&D et expert référent Fatigue au Centre Technique des Industries Mécaniques (CETIM).

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de la durabilité des matériaux et structures, ses domaines de compétences sont la mécanique des solides, l’endommagement par fatigue des matériaux, la conception et le calcul des structures, les essais mécaniques, les normes et codes de calcul.

En charge au CETIM de la thématique « Essais et Simulation Multiphysiques », il est pilote de projets sur les jumeaux numériques.

Ingénieur de formation, il démarre sa carrière dans différents postes en qualité.

Il débute chez L’OREAL au sein du service Qualité puis dans la Logistique en tant que Responsable Qualité Régional de plusieurs plateformes, puis dans le groupe LVMH dans la marque GIVENCHY.

Il prend en charge sa 1ère direction usine dans le groupe CPC Packaging.

Il réintègre le groupe LVMH dans la marque Make Up For Ever en tant que Directeur usine, Directeur Supply Chain et Directeur Industriel englobant toutes les opérations industrielles en France et à l’international.

Après 12 années passées dans le secteur des Parfums & Cosmétiques il souhaite s’orienter dans un autre secteur industriel.

Depuis fin 2016 il intègre le groupe agroalimentaire NUTRISET en tant que Directeur Pôle Exploitation et dirige les opérations industrielles puis prend la Direction Générale Adjoint de Nutriset France.

Passionné par les entreprises et les Hommes il recherche en permanence l’innovation à tous les niveaux. 

Il est convaincu que la performance des entreprises passent par le développement et l’épanouissement des collaborateurs.

Il s’appuie des méthodes d’Excellence pour faire évoluer les organisations, les pratiques et intégrer les nouvelles technologies.

Il intervient également auprès des Ecoles pour accompagner les collaborateurs de demain dès leur formation.

Il préside également le Club Industrie du Futur de la région Normandie. 

Ancien Elève de l’Ecole Polytechnique, agrégé de Mathématiques et titulaire d’un DEA d’Intelligence Artificielle.

Carrière à cheval entre le public et le privé avant d’entrer en 2007 au cabinet du Secrétaire d’Etat chargé de la Prospective et du Numérique puis de devenir Conseiller Diplomatique du Ministre de l’Immigration. En 2010 début d’une activité de consulting pour accompagner start-ups, PME et ETI dans leur développement en France et à l’international.

J’ai co-fondé en mai 2018 avec Véronique Ventos NukkAI dont le but est de créer une IA nouvelle génération permettant de s’attaquer à des challenges réputés insurmontables pour la machine. Premier challenge en vue: le jeu de bridge (Normal, c’est ma passion).

Les 25-26 mars 2022, Nook, l’IA de NukkAI a remporté un challenge historique en s’imposant face à 8 champions du monde de Bridge. Depuis, NukkAI vole de succès en succès, transférant rapidement sa technologie unique vers différentes verticales: Transports, Défense, Education. Et ce n’est qu’un début…

Alphadio Olory-Togbe  a créé et lancé 3 sociétés en 20 ans, dont une revendue et 2 en activité. 

Après une Licence de génie mécanique, il a complété sa formation par une école de commerce puis un Executive MBA à HEC. Il s’intéresse en détail autant aux sujets de business que d’ingénierie et de process. 

Il a créé le Lavoir Moderne après avoir rédigé un mémoire de fin d’études sur le secteur de la blanchisserie du linge des particuliers, sur le constat que la machine à laver et le faire soi-même sont responsables de dégâts environnementaux considérables et d’inconfort de vie pour les consommateurs. Les solutions alternatives sont trop chères (pressing) ou pas assez pratiques (laveries). Le Lavoir Moderne industrialise l’entretien des vêtements du quotidien en ayant recours à la robotique ou l’IA pour baisser considérablement le prix de du service et le mettre ainsi la portée du plus grand nombre. Le service est disponible en points relais ou en livraison décarbonée (scooters électriques).